Tom Dumoulin a réfuté les critiques sur la célèbre stratégie de Van Dongen dans les efforts de Bart Lemmen et Wout van Aert : “Ça ne marche pas toujours au niveau professionnel”
Dans le monde du cyclisme de compétition, chaque course se déroule comme une symphonie de stratégie, de force et de décisions en une fraction de seconde. La récente performance de Bart Lemmen, représentant l’équipe néerlandaise lors d’un événement prestigieux, illustre cette danse délicate sur la route.
En partenariat avec le formidable Wout van Aert sous la bannière des « Killer Bees », Lemmen a parcouru un parcours tumultueux qui a montré à la fois sa résilience et la complexité des tactiques d’équipe dans le cyclisme professionnel.
Le parcours de Lemmen à travers la course a commencé au milieu d’un groupe d’échappée de 36 coureurs, une démarche
“Nous avons tous les deux sauté dans un très grand groupe lors de la première ascension”, a raconté Lemmen. Cette première manœuvre leur a permis d’économiser de l’énergie en tournant dans le peloton, en attendant les étapes critiques de la course.
Alors que la course se déroulait avec trois ascensions restantes, le plan stratégique de Visma | Lease a Bike, l’équipe de Lemmen, est devenue plus visible. Avec van Aert positionné dans un groupe de poursuivants, largement reconnu comme le plus rapide sur le papier, Lemmen s’est retrouvé dans un rôle de soutien central.
“Dès la dernière vraie montée, où Kwiatkowski a attaqué, j’ai été vraiment brisé”, a admis Lemmen, soulignant les exigences exténuantes des courses de niveau élite. Malgré sa fatigue, sa présence et ses efforts ont été cruciaux pour soutenir la poursuite de van Aert.
Cependant, la dynamique de la course a changé de manière imprévisible dans les phases finales. Van Aert, censé mener la charge dans la course-poursuite, a fait face à ses propres défis. “Juste avant le sommet, j’ai réagi et quand il est parti, j’ai dû le laisser partir”, a réfléchi van Aert, reconnaissant les moments critiques où les décisions sur le timing et la dépense énergétique peuvent faire ou défaire une course. Le pari stratégique n’a pas été entièrement payant comme prévu, laissant place à l’analyse et à l’introspection d’après course.
En réfléchissant à sa propre performance, Lemmen a exprimé des émotions mitigées. “En fait, j’étais plutôt fort aujourd’hui”, a-t-il fait remarquer, faisant allusion au potentiel d’un résultat différent si les circonstances s’étaient alignées différemment. La frustration était palpable, notamment en ce qui concerne les facteurs externes comme les motos qui affectaient la dynamique de la course. “Ces trois devant se sont éloignés dans la descente… C’est très ennuyeux”, a déploré Lemmen, soulignant les défis imprévus qui caractérisent souvent le cyclisme professionnel.
Les critiques et les analyses après la course étaient inévitables, avec des personnalités comme Tom Dumoulin remettant en question la tactique choisie par l’équipe.
“Nous l’avons vu bien performer au cours des deux premières semaines et demie, toujours au service des autres”, a observé Dumoulin, reconnaissant le rôle central de Lemmen dans la stratégie de l’équipe. Le recul des décisions en matière de course est une caractéristique des sports de compétition, où les choix tactiques sous pression peuvent déterminer les résultats.
En conclusion, la performance de Lemmen dans la course résume les hauts et les bas du cyclisme professionnel. Sa force et son sens stratégique ont été évidents tout au long du match, même si les circonstances extérieures et les décisions tactiques ont influencé le résultat final.
Au fur et à mesure que la saison cycliste avance, le parcours de Bart Lemmen témoigne de l’équilibre complexe entre l’ambition individuelle et la stratégie d’équipe dans la quête de la victoire sur route.
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